<samp id="pmjzh"></samp>
    <var id="pmjzh"></var>
          <samp id="pmjzh"><legend id="pmjzh"></legend></samp>
            <delect id="pmjzh"><legend id="pmjzh"><samp id="pmjzh"></samp></legend></delect>
            <samp id="pmjzh"><legend id="pmjzh"><var id="pmjzh"></var></legend></samp>
            <samp id="pmjzh"><em id="pmjzh"></em></samp>
            <samp id="pmjzh"></samp>
                    <samp id="pmjzh"><legend id="pmjzh"></legend></samp>
                              <samp id="pmjzh"></samp>
                                    <delect id="pmjzh"></delect>
                                        精益咨詢
                                        咨詢介紹 服務方式 精益管理 人力資源管理 PMC/生產管理 體系輔導
                                        服務方式
                                        ★ 主要服務行業領域
                                              汽摩配產業、五金機電產業、衛浴系統產業、模具產業、塑膠/日用品產業、電子/電器產業、縫制設備產業等。
                                        ★ 具有以下特征企業的都是我們的服務對象:
                                              1)管理職責不清、工作流程不順、制度混亂或不健全、薪酬不成體系、考核流于形式,不能起到控制作用,需要在管理系統上得以提升的;
                                              2)企業缺乏良好的工作氛圍、員工抱怨公司、管理層束手無策,想提高企業的向心力和凝聚力,提高人員責任心,公平/公正處理各項工作的;
                                              3)無計劃控制體系,計劃混亂,迫切需要解決公司計劃控制體系,達到計劃順暢,按時交貨的;
                                              4)物流系統混亂、材料浪費嚴重,需要在物控提高效率的;
                                              5)生產效率底下、人員/設備使用率底下、無法滿足訂單需求的企業,想提高人員和設備的使用率,提高生產效率的;
                                              6)企業使用ERP管理軟件3-5年沒能達到預期成效,想突破管理瓶頸,達到運行順暢效果的。
                                        管理咨詢與ERP完美結合,分步或同步導入
                                              起因:有些企業做了管理咨詢后,因為諸多原因導致管理方案無法推行和落地;而有些企業實施ERP項目之所以成功概率不高,主要原因在于基礎管理混亂或不扎實。
                                              做法:鑒于此,我們建議客戶在上ERP項目之前或同時啟動管理咨詢項目,幫助企業先建立管理基礎規范:理順組織關系,打通關鍵環節,建立流程時就考慮到與ERP運作的流程結合,這樣企業的管理基礎建立起來了,而且利用ERP工具來固化與有效運作,解決上述管理無法落地和ERP無法正常實施的問題,達到了事半功倍的效果。而且兩個項目同時啟動或運作除了管理上的收益外更有性價比上的優惠,此舉深受企業的認可與推崇。
                                        服務方式
                                              每個項目派專職咨詢師1-3人進駐企業,6個月全方位變革,駐廠咨詢師與企業人同吃同住同勞動,利用興達從實踐當中總結出的解決方案與模板,針對企業在計劃物控存在的核心問題,量身訂做出有效的解決方案。實實在在幫助企業解決效率、品質、交期、成本、團隊打造等生產運營主要問題。
                                        第一階段:企業診斷
                                              興達組成專家咨詢組,進駐企業進行調研,調研從高層到基層員工,采用現場問答/問卷調查/隨機抽查等方式進行,咨詢組根據企業實際運行情況、問題點進行匯總分析,編制調研診斷報告,提出改善方案(包括企業各個運行部門的問題點和改善方案)。
                                        第二階段:企業管理方案設計(具體依據項目模塊內容而定)
                                              1、組建公司組織機構,調整機構配置;
                                              2、編制部門三級職能,人員定崗定編;
                                              3、編制各部門工作流程、管理制度、記錄表格;
                                              4、PMC管控系統設計;
                                              5、建立薪酬與考核系統。
                                        第三階段:管理方案實施與輔導
                                              1、根據管理方案對各部門進行輔導實施,輔導過程增加各相關培訓課程,共同提高實施效果,駐廠式輔導增強工作效率;
                                              2、階段性總結會議,改善實施過程中的不足之處,進行優化改善;
                                              3、加強跟蹤落實,讓各項管理真正落到實處,提升企業管理能力。
                                        第四階段:激勵機制、管理固化、落地安裝
                                              1、全面實施企業績效管理,將工作業績與薪資結合;
                                              2、結合企業信息化管理系統,應用ERP軟件為數據化管理提供技術保障;
                                              3、將各項管理融入ERP管理系統,進行固化,形成屬于企業自身的一套管理模式;
                                              4、管理文件最終定稿,各部門按照最終文件執行;
                                        第五階段:后期回訪、常年顧問
                                              1、周期結束總結會議,提交全套管理運行資料;
                                              2、不定期進行回訪,關注企業管理狀況;
                                              3、可采取常年顧問方式對企業管理實施監督和輔導。
                                        聯系我們
                                        18967687688
                                        全國服務熱線:400-889-1991

                                        Copyright © 2016 浙江興達訊軟件股份有限公司    All Rights Reserved   浙ICP備17044149號    設計 & 推廣:飛速網絡科技
                                        申請試用
                                        国产裸拍裸体视频在线观看,国产角色扮演剧情演绎AV,久久国产福利国产秒拍飘飘网,亚欧美日韩香蕉在线播放视频,2019最新国产精品福利影视,国产亚洲精品国产福利你懂的,国产偷2019在线观看,午夜看欧美福利合集在线热门,国产一区在线第一页一区,久久996热这里有精品