<samp id="pmjzh"></samp>
    <var id="pmjzh"></var>
          <samp id="pmjzh"><legend id="pmjzh"></legend></samp>
            <delect id="pmjzh"><legend id="pmjzh"><samp id="pmjzh"></samp></legend></delect>
            <samp id="pmjzh"><legend id="pmjzh"><var id="pmjzh"></var></legend></samp>
            <samp id="pmjzh"><em id="pmjzh"></em></samp>
            <samp id="pmjzh"></samp>
                    <samp id="pmjzh"><legend id="pmjzh"></legend></samp>
                              <samp id="pmjzh"></samp>
                                    <delect id="pmjzh"></delect>
                                        精益咨詢
                                        咨詢介紹 服務方式 精益管理 人力資源管理 PMC/生產管理 體系輔導
                                        人力資源管理
                                        ★ 服務項目概述
                                        1.1 當前大多數企業在組織和人力資源管理方面存在的主要問題
                                              1)組織架構難以對公司長遠發展戰略形成有效支撐;
                                              2)組織指揮系統沒有建立起來,存在多頭指揮與越級管理(越級指揮、越級匯報)的現象;
                                              3)缺乏必要的運行機制,無正常的溝通反饋渠道與平臺、無科學決策程序、無清晰的流程導引;
                                              4)各部門定位不清,部門和崗位設置缺乏依據,職能職責存在交叉、錯位、越位或缺失的現象;
                                              5)責權體系不健全,責權不匹配,造成指揮不動,影響工作效率;責權不對等,存在有責無權、有權無責等現象;
                                              6)不知如何快速吸引并找到本公司想要的人才;
                                              7)留不住關鍵核心員工,眼睜睜看著其流失甚至成了自己的競爭對手;
                                              8)不知如何提升團隊的能力與積極性;
                                              9)人力資源核心模塊如薪酬與績效體系不知如何設計與實施;
                                              10)人力資源工作僅停留在一般人事基礎事務工作上,管理和開發工作還沒有開始;
                                              ……
                                        1.2 您的企業希望解決以上問題并實現以下好處嗎?
                                              ◆ 組織目標清晰并且有實施目標的具體措施;
                                              ◆ 組織運作流暢,流程清晰、分工明確、權責匹配;
                                              ◆ 有明確且激勵的人力資源政策、程序激勵和引導人、規范人;
                                              ◆ 吸引和留住關鍵核心員工;
                                              ◆ 團隊能力快速提升且持續擁有戰斗力;
                                              ……
                                        1.3 我們的產品能幫助企業解除在組織和人力資源管理方面的困惑并達成您想要的目標:
                                              趨勢描述:一個企業的戰略確定后,產品和市場定位明確后,有了業務來源后,平臺是目標落地的舞臺,團隊是明確分工又協同作戰的各種關鍵的角色,機制是把平臺和團隊牢牢結合在一起的紐帶。好比一個人,平臺是骨架,團隊成員是各種功能器官,機制就是提供養分的血液。而組織和人力資源管理的好壞直接關系到平臺搭建大小與牢固程度,關系到團隊配合與績效高低,關系到機制建立與運轉的正負作用。一句話關系到企業發展的長治久安,企業要想持續經營,必須要把組織和人力資源管理上升到一個戰略意識的高度,建立相應的管理規則和機制,找到志同道合的團隊事業伙伴,才能真正實現企業做久、做強、做大的夢想。
                                        聯系我們
                                        18967687688
                                        全國服務熱線:400-889-1991

                                        Copyright © 2016 浙江興達訊軟件股份有限公司    All Rights Reserved   浙ICP備17044149號    設計 & 推廣:飛速網絡科技
                                        申請試用
                                        国产裸拍裸体视频在线观看,国产角色扮演剧情演绎AV,久久国产福利国产秒拍飘飘网,亚欧美日韩香蕉在线播放视频,2019最新国产精品福利影视,国产亚洲精品国产福利你懂的,国产偷2019在线观看,午夜看欧美福利合集在线热门,国产一区在线第一页一区,久久996热这里有精品